Diagnosticarea activ. economico-financiare a Sucursalei ARPECHIM in vederea cresterii competivitatii

Categorie: Economie | Autor: Ciorna.com | Dimensiune: 753 KB | Descărcări: 136
Descriere:

Capitolul I Importanta economica a aplicarii Metodei Diagnosticarii in contextul tranzitiei la economia de piata. 1.1Conceptul de diagnosticare si tipologia diagnosticarii. Una din expresiile cele mai pregnante ale scientizarii managementului o constituie utilizarea de o maniera sistemica a metodei diagnosticarii. Incorporarea metodei diagnosticarii in arsenalul folosit cotidian de catre conducatori, constituie un argument de prim ordin al trecerii de la faza empirica a managementului, la faza stiintifica, de neanlocuit in conditiile trecerii la o economie, bazata pe concurenta si rentabilitate. Cuvantul “diagnostic” este de origine greaca si inseamna “apt de a discerne”. Preluat din medicina umana in management, diagnosticul sugereaza necesitatea consultarii periodice a organizatiei pentru a-I identifica starea de sanatate, vigoarea si capacitatea de a se adapta unor schimbari previzibile ale mediului. Spre deosebire insa de diagnosticul medical, diagnosticul managerial nu se limiteaza doar la cercetarea simptomelor manifestate de pacient si a cauzelor care le genereaza, ci, prescrie si tratamentul adecvat. Premizele diagnosticului sunt urmatoarele: - orice organizatie este un organism economico-social viu care parcurge toate etapele existentei: nasterea, cresterea, maturitatea si moartea; - in oricare din etapele parcurse, organizatia se poate confrunta cu disfunctionalitati cauzate de factori interni si/sau externi; - pentru cresterea longevitatii si bunastarii organizatiei este necesara supravegherea starii de sanatate si prevenirea aparitiei unor anomalii functionale. Diagnosticarea poate fi definita ca o cercetare complexa a aspectelor economice, tehnice, sociologice, juridice si manageriale ce caracterizeaza activitatea unei organizatii prin care se identifica punctele forte si slabe, cauzele care le-au generat si se formuleaza recomandari de eliminare sau diminuare a aspectelor negative si /sau de valorificare a celor pozitive. Tipologia diagnosticului Analiza diagnostic a managementului firmei, poate fi clasificata in mai multe categorii sau tipuri, in functie de anumite criterii; adaptata nevoilor exprimate de ocupatie, stadiilor de existenta, obiectivelor urmarite, s.a.m.d.


Descarcă referatul Spune unui prieten Alte referate din această categorie
Acordă o notă acestui referat:5.08
Nota 1 Nota 2 Nota 3 Nota 4 Nota 5 Nota 6 Nota 7 Nota 8 Nota 9 Nota 10
Referate relevante:
Autismul

Autismul


Abuzul sexual în copilărie

Abuzul sexual în copilărie


Boli cronice - Lupusul

Boli cronice - Lupusul


Tuberculoza la animalele domestice (atestat)

Tuberculoza la animalele domestice (atestat)


Diabetul

Diabetul